Kamu İhalelerinde Adaletin Terazisi: Rasyonellik, Objektiflik ve Somut Gerekçeler
Salih ÜÇÜNCÜ | MİARGEM Başkan Yardımcısı Kamu ihaleleri, devletin kaynaklarını en verimli şekilde kullanarak kamu hizmetlerini yürütmenin anahtarıdır. Ülkemizde bu
Salih ÜÇÜNCÜ | MİARGEM Başkan Yardımcısı Kamu ihaleleri, devletin kaynaklarını en verimli şekilde kullanarak kamu hizmetlerini yürütmenin anahtarıdır. Ülkemizde bu
belediye iftarı, toplu iftar, ramazan iftar organizasyonu, iftar çadırı, sosyal belediyecilik, ihtiyaç sahibi aileler, dar gelirli vatandaşlar, ramazan yardımı, gıda yardımı, öğrencilere iftar desteği, yolda kalmış vatandaşlar, evine yetişemeyenler için iftar, belediye sosyal yardımı, ramazan dayanışması, manevi birliktelik, iftar saatinde yemek desteği, ihtiyaç sahiplerine destek, gösterişsiz yardım, belediye temsil ağırlama giderleri, ramazanın ruhu,
Halil Memiş | MİARGEM Başkanı Bazı kentlerde sık karşılaşılan bir tablo var: Sandıktan bir belediye başkanı çıkıyor, belediye meclisinde ise
Belediyeden bir şey isterken sadece “Yapılır mı?” değil, “Nasıl yapılır?” diye de sormalıyız.
Çünkü hukuka sadakat, sadece yönetenin değil; talep edenin de sorumluluğudur.
Halil Memiş | MİARGEM Başkanı Belediyelerde kurumsallaşma konuşulunca, çoğu zaman tartışma teşkilat şeması üzerinde başlar ve yine şema üzerinde biter.
Belediyelerde hizmet sunumunda bütçe içi işletmeler denetim ve sosyal faydayı öne çıkarırken, belediye şirketleri hız ve esneklik sağlamakta; ancak her iki modelde de asıl belirleyici unsur güçlü denetim, şeffaflık ve hesap verebilirliğin sağlanmasıdır.
Halil MEMİŞ | MİARGEM Başkanı 6 Şubat’ta yitirdiğimiz canları rahmetle anıyor; anmanın, sadece hatırlamak değil, gereğini yapmak olduğunu vurgulamak istiyorum.
Halil MEMİŞ | MİARGEM Başkanı Belediyelerde en çok yanlış anlaşılan husus şudur: İdari yapılanma, yalnızca bir teşkilat şeması meselesi değildir. O şema,
Halil MEMİŞ | MİARGEM Başkanı Kurumun tam ortasındaki “süreç anlatıcısı” ve yapay çözümsüzlük endüstrisi En son söylenecek sözü en başta
Belediyelerde aynı mevzuat altında farklı uygulamaların sürmesi, uygulama birliği ve kurumsallaşma hedeflerinin hâlâ yapısal bir sorun olarak varlığını koruduğunu göstermektedir.